الأهداف الاستراتيجية للعمل

في عام 2025، حققت الشركة تقدماً ملحوظاً نحو تحقيق البرامج الاستراتيجية الموضوعة وذلك من خلال تعزيز وتوسعة شبكة الغاز الوطنية، ودعم مشاريع النمو الجديدة، والارتقاء بمستوى الأداء التشغيلي في جميع قطاعات أعمالها.

كما واصلت الشركة تسريع وتيرة الابتكار والتحول الرقمي، والاستثمار في الموارد البشرية، ودعم أهداف سلطنة عُمان في مجال الاستدامة والتحول الطاقي. وقد ساهمت هذه الجهود مجتمعة في تعزيز المتانة المالية للشركة، وأوصلت الشركة إلى الموقع الذي يؤهلها لخلق قيمة مستدامة على المدى الطويل.

	الأهداف الاستراتيجية	المبررات الأسس
1	نمو شبكة الغاز	توسعة شبكة الغاز الطبيعي لتلبية الاحتياجات المتزايدة بحلول عام 2030، مع الاستفادة من الفرص الإقليمية لتنمية بصمتها، وتعزيز فعالية خدماتها، وضمان مصداقية توصيل منتجات الطاقة.
2	تطوير مشاريع جديدة	توسعة وتعزيز استخدامات البنية التحتية للهيدروجين، احتجاز واستخدام وتخزين الكربون، الهيدروكربونات، والغاز الطبيعي السائل، والبنية الأساسية الأخرى، بما يتماشى مع أولويات التحول الوطني للطاقة والطلب المستقبلي.
3	التميز بالأعمال	تعزيز الكفاءة من خلال التميز بالعمليات، والابتكار والتحول الرقمي.
4	التطوير الوظيفي والثقافة	تطوير المهارات الموجودة بالشركة من خلال تعزيز الثقافة، وتشجيع التعلم والتطوير، وجذب أفضل المهارات.
5	الاستدامة والريادة	تعزيز الاستدامة (وتشمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية) المعنية بالجهود نحو تحقيق رؤية صافي الصفر وإزالة الكربون.
6	التميز المالي	بالنظر إلى النجاح الذي تحقق بالطرح العام الأولي، بدأ التركيز المالي بالتحول نحو آليات جديدة للتمويل، وإعادة هيكلة القروض، وضمان الالتزام بأحكام الشريعة.

التميز التشغيلي وسلامة النظام

خلال عام 2025 واصلت الشركة تعزيز ترسيخ عدد من المعايير الوطنية في مجال الموثوقية واستقرار الشبكة، ما يضمن توازن تدفق الغاز على النحو الأمثل وتوصيله بكفاءة عالية إلى مختلف القطاعات وتشمل القطاعات الصناعية والتجارية وتوليد الطاقة والغاز الطبيعي المسال. وقد حافظت الشركة بنجاح على توافر الغاز بنسبة 100% دون أي انقطاع، وهو تحسن ملحوظ مقارنة بالعام السابق الذي شهد انقطاعاً واحداً فقط.

بلغ طول شبكة خطوط أنابيب الغاز 4,368 كيلومترا، مقارنة بـ 4,235 كيلومترًا في العام السابق، ما يعكس التوسع المستمر للشركة في بنيتها التحتية لتلبية الطلب المستقبلي. وبنفس السياق، خلال العام تم توصيل 42.4 مليار متر مكعب من الغاز، الأمر الذي يعكس قوة الاستهلاك في القطاعات الرئيسية. تحددت كميات التسليم بشكل رئيسي من خلال شركة عُمان للغاز الطبيعي المسال (17.0 مليار متر مكعب) وقطاعي الصناعة والتجارة (11.8 مليار متر مكعب).

ومع وجود هذه القوة التشغيلية، قامت الشركة أيضاً بتنفيذ العديد من المبادرات الرئيسية لتعزيز سلامة النظام ورفع كفاءته. ومن أبرز هذه الإنجازات حصول الشركة على شهادة نظام إدارة الطاقة (شهادة الجودة الدولية ايزو 50001)، مما يعكس التزامها بالاستخدام المسؤول والفعال للطاقة. وقد ساهم حل إدارة الإنذارات في رفع مستوى السلامة والموثوقية من خلال الحد من الإنذارات غير الصحيحة، وتحسين استجابة القائمين بالتشغيل، وتقليل مدة الانقطاع، ودعم المعايير الصناعية. كما أدى إطلاق نظام المراقبة عن بُعد/عبر الإنترنت للحماية الكاثودية إلى توفير نظام مراقبة آلي واستباقي لمقومات المحولات ووحدات مراقبة الحماية الكاثودية الشمسية، مما يضمن مستويات الحماية المناسبة في جميع أنحاء الشبكة. بالإضافة إلى ذلك، أدى توصيل إشارة الكيلوواط إلى نظام مراقبة التوزيع إلى توفير مراقبة موثوقة وفورية لاستهلاك الطاقة في السخانات الكهربائية، مما يوفر بيانات عالية الجودة لدعم المقارنة المعيارية وإعداد التقارير والتحسين المستمر للأداء.

وهذه الكفاءة المستمرة في أداء التسليم عززت مرونة الإمداد بشكل عام، وعززت الخبرة العميقة التي تتمتع بها الشركة في إدارة شبكة خطوط أنابيب معقدة، وقدرتها على دعم مسار النمو طويل الأجل للسلطنة.

توسعة البنية التحتية من خلال تنفيذ المشاريع

في عام 2025، واصلت الشركة تنفيذ برامجها الاستراتيجية للبنية التحتية، مع وصول العديد من المشاريع الوطنية الكبيرة إلى مراحل الهندسة والإنشاء.

* النفقات الرأسمالية المجمعة وتشمل مشاريع النقل والتوصيل

مشاريع منجزة في عام 2025: مشروع فصل الغاز الرطب والجاف المركزي بقطر 48 بوصة، ومشروع إزالة الاختناقات في خط أنابيب الغاز، ومشروع جندال شديد، ومشروع براغاتي للزجاج، ومشروع الغيث، ومشروع ديباك عمان.

مشاريع مستمرة خلال عام 2026: خط أنابيب فهود – صحار الدائري بقطر 42 بوصة، ومشروع مرسى للغاز الطبيعي المسال (الهندسة والمشتريات والإنشاء قيد التنفيذ)، ونقل أصول شركة تنمية نفط عمان.

التركيز على تنمية الشبكة، وبنية التحول في مجال الطاقة والتميز في الأعمال

تتمحور الطموحات الاستراتيجية للشركة حول تعزيز شبكة الغاز الوطنية، وتمكين مبادرات التحول الكبرى في مجال الطاقة ذات التوجه المستقبلي، وترسيخ التميز بالأعمال والابتكار الرقمي في جميع مجالات الشركة. ومن خلال مشاريع توسعة البنية التحتية، والدراسات الاستراتيجية، والشراكات الدولية، وجهود التحول الرقمي، أظهرت الشركة قدرتها على تحقيق الأداء القوي الذي يتماشى مع أهدافها طويلة الأجل. وهذه الإنجازات هي للتأكيد على أهمية ضمان استمرار الشركة في العمل كجهة موثوقة ومستعدة للمستقبل لإدارة نظام نقل الغاز في السلطنة.

قامت شركة أوكيو لشبكات الغاز بدفع فرص النمو عبر إنجاز عدة دراسات مفاهيمية ودراسات حالات أعمال. وشملت هذه الدراسات ربط موردين جدد محتملين، وتعظيم الاستفادة من المشاريع الطبيعية، وتأمين إمدادات غاز عالية الجودة للمشاريع الضخمة المستقبلية، وتطوير دراسات دعم فلسفة خفض الإنتاج بالتعاون مع شركة الغاز المتكاملة، وتعتبر هذه الدراسات الأساس لتوسيع النظام في المستقبل، وتضمن جاهزية الشركة لتلبية النمو المتوقع في الطلب.

تمكنت الشركة من تعزيز شبكتها الوطنية من خلال إتمام عدة عمليات استحواذ على أصول رئيسية، ومن ضمنها خط أنابيب غزير بطول 65 كيلومتر وقطر 36 بوصة، ومشروع نقل وتوصيل الغاز التابع لشركة فهود لاستخلاص سوائل الغاز الطبيعي، بقيمة 39.9 مليون X ومبلغ 1.26 مليون X على التوالي.

تمكنت الشركة أيضاً من الحصول على الموافقات الداخلية والخارجية اللازمة لعدد من المشاريع الرأسمالية الكبرى التي تشكل جزءاً من خطة توسعة الشبكة لعام 2025. وبالتالي تمكنت الشركة من الاستمرار في تنفيذ عدة مبادرات رئيسية ومن ضمنها مشروع محطة غاز بدور تيسير (خط أنابيب بطول 31 كيلومتر وقطر 14 بوصة، بتكلفة رأسمالية وقدرها 9.66 مليون X، وهذا أدى إلى إضافة السعة بحوالي 2 مليون متر مكعب قياسي يومياً) ومشروع إمداد الغاز لميناء الدقم (خط أنابيب بطول 13 كيلومتر وقطر 32 بوصة، بتكلفة رأسمالية وقدرها 14.06 مليون X). كما تمت الموافقة على مقترحات العملاء لمحطتين مستقلتين لإنتاج الطاقة في الدقم ومسفاة، مما يمهد الطريق لإضافة 12.8 مليون متر مكعب قياسي يوميا من سعة النقل الجديدة إلى الخطة المستقبلية للشبكة.

تأتي مشاريع تطوير الشبكة هذه انسجاماً مع رؤية الشركة وهدفها طويل الأجل المتمثلة في توسعة طاقة خطوط الأنابيب إلى ما يقارب 80 مليار متر مكعب بحلول عام 2027.

البنية التحتية لنقل الطاقة

خلال عام 2025 قامت الشركة بتعزيز دورها في مجال تسهيل نقل الطاقة في السلطنة من خلال إحراز تقدم في مبادرات رئيسية في مجال الهيدروجين الأخضر، واحتجاز واستخدام وتخزين الكربون، وتطوير البنية التحتية منخفضة الكربون. ويعكس هذا العمل التفويض الاستراتيجي للشركة بصفتها المشغل الوطني لشبكة الهيدروجين وثاني أكسيد الكربون، ودورها المتنامي في رسم ملامح ممرات الطاقة المستقبلية في السلطنة.

عملت الشركة على تطوير المخطط الوطني الرئيسي للبنية التحتية لخطوط أنابيب الهيدروجين الأخضر، وذلك لضمان توافق مفهوم الشبكة مع الاحتياجات الفنية والتجارية لمشاريع الهيدروجين الناشئة. وقد نجحت الشركة في التواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في جميع مراحل سلسلة قيمة الهيدروجين، وتم التوصل إلى توافق في الآراء بشأن الاعتبارات اللازمة لرأس المال والمخاطر بالنسبة للشركات الوطنية الرائدة المشاركة في مشاريع خطوط أنابيب الهيدروجين في مراحلها المبكرة.

في إطار الجهود المعنية باحتجاز واستخدام وتخزين الكربون، تمكنت الشركة من تعزيز تطوير منظومة احتجاز واستخدام وتخزين الكربون في شمال البلاد، وذلك بناء على الطلب المتزايد على ثاني أكسيد الكربون من شركات النفط التي تسعى إلى استخدامه في عمليات استخلاص النفط المعزز، بالإضافة إلى مصادر إمداد فعّالة من كبريات الشركات الصناعية المُصدرة للانبعاثات. كما أطلقت الشركة طلب إبداء الاهتمام لشبكة ثاني أكسيد الكربون، كإجراء لإشراك السوق بهدف تقييم أوضاع العرض والطلب على ثاني أكسيد الكربون على مستوى السلطنة، وفهم متطلبات المستخدمين لشبكة نقل محتملة.